practice · Decision Design knowledge system

Decision Design実践ガイド

Decision Design実践は、曖昧な判断フローを、権限マップ、境界、エスカレーション条件、Decision Logs、レビュー可能な成果物へ変換します。

なぜ重要か

Human Oversightや説明責任は、判断地点を特定し、権限を配分し、例外を構造化し、日常業務で証拠を残せるときに初めて成果へつながります。

タスクと判断を区別せずに業務プロセスを文書化する。

判断・条件・権限根拠ではなく役職名だけで権限を割り当てる。

導入前ではなく事故後にエスカレーション、Override、記録を設計する。

Judgment Architectureから開始し、Decision Boundaryで運用化し、Decision Logsと定期的な境界レビューで説明責任を維持します。

Judgment Architectureは、判断権限を配分・行使・移転・記録・再検討するための組織的な構造です。

Decision Boundaryは、委任された判断がどこで終わり、別の正当な権限主体が判断すべきかを定めるAuthority Structureです。

Decision Logsは、判断、権限、根拠、実行、結果を意思決定のライフサイクル全体で接続するAccountability Infrastructureです。

Agent workflowが、判断所有者と監査可能性の欠落を露呈する仕組みです。

リスク特定から権限設計へ進むための実務的な橋渡しです。

提案、審査、最終権限を分離する公共領域の例です。

規制領域・実務領域への代表的な適用を確認します。

対象判断、説明責任者、期待する設計成果物を整理します。